EXECUTIVE COURSE IN LUXURY, HERITAGE AND BRAND IDENTITY MANAGEMENT

 

Corso Executive in in Luxury, Heritage and Brand Identity Management (ECOL)

 

Informazioni pratiche

Direttore del corso: Viviana Caslini

Durata: 64 ore — 6 moduli

Location: Ibrida — Milano Fashion Institute Campus, Via G. Durando 38, Milano / Live Streaming

Modalità didattica: 100% in presenza, con possibilità di partecipazione a distanza su richiesta. Il corso prevede la presenza in aula per tutte le attività didattiche. È inoltre possibile richiedere la partecipazione a distanza. In caso di partecipazione remota, per ogni sessione verranno verificate la presenza effettiva del partecipante e il superamento dei test d'esame, ai fini del rilascio del Certificato.

Lingua: Italiano e inglese

Quota di partecipazione: €4.000 + IVA (early bird €3.500 fino al 12 luglio)

Iscrizioni aperte: da subito

Scadenza iscrizioni: 22 settembre 2026

I partecipanti segnalati da aziende associate alla Camera Nazionale della Moda Italiana hanno diritto a una tariffa agevolata. Consult the list of associated companies.

 

Calendario

Il corso prende il via a settembre 2026. Il calendario dettagliato è in fase di definizione — ulteriori informazioni in arrivo.

 

A chi è rivolto

Il corso si tiene in italiano e in inglese ed è rivolto a professionisti che desiderano approfondire competenze specifiche di business in ambito heritage, brand identity e luxury management nel sistema moda e lusso italiano e internazionale.

 

Obiettivi di apprendimento

Comprendere il lusso come sistema culturale e non come semplice categoria di prodotto

Gestire l'heritage come asset economico, culturale e creativo del brand

Sviluppare competenze nella costruzione e nel consolidamento dell'identità di marca

Applicare strumenti di AI e data intelligence alla strategia del lusso

Interpretare le dinamiche geopolitiche e culturali del mercato globale del lusso

Costruire strategie di brand architecture e value perception nel lungo periodo

 

Moduli del corso

Modulo 1 — Heritage & Brand Legacy Systems Storia sistemica del lusso globale e nascita dei moderni poli del lusso (Parigi, Svizzera, Italia, USA). Brand heritage architecture: differenza tra storia e heritage, archivi aziendali, brand DNA. Semiotica del lusso: codici di colore, materia, forma e scarsità. Case study: Louis Vuitton, Chanel, Hermès, Burberry, Gucci, Dior, Bottega Veneta, Cartier.

Modulo 2 — Luxury Intelligence (AI + Data + Insight) AI e sistemi decisionali nel lusso: forecasting creativo e trend detection. Consumer & desire systems: psicologia del lusso, status signaling, evoluzione del consumatore. Luxury forecasting: macro-trend analysis, cicli del lusso e predictive modelling. Case study: LVMH innovation systems, Cina luxury boom, Gen Z luxury decoupling.

Modulo 3 — Craftmanship & Atelier Immersion Anatomia del prodotto luxury: fashion, leather goods, jewelry, watches. Struttura dell'atelier, ruoli artigiani e processi produttivi. Craft innovation: materiali avanzati, integrazione digitale e futuro dell'atelier. Case study: Hermès Birkin, Rolex, Cartier.

Modulo 4 — Archives, Curation & Heritage Management Ruolo strategico degli archivi nei luxury brand: conservazione, digitalizzazione e utilizzo creativo. Exhibition e pratiche curatoriali: mostre moda come storytelling istituzionale. Governance del patrimonio immateriale: savoir-faire, trasmissione intergenerazionale e autenticità. Case study: Gucci Garden Archive, Dior Heritage Department, Prada Fondazione, Ferragamo Museum.

Modulo 5 — Future Luxury Systems & Heritage Ecosistema digitale del lusso: metaverse retail, virtual luxury goods e digital identity. Lusso e soft power: diplomazia culturale, nation branding e cultura come potere economico. Adattamento al mercato globale: cultural translation, dinamiche locali vs globali.

Modulo 6 — Luxury Strategy & System Design Il brand come ecosistema culturale: interdipendenze sistemiche e feedback loop del desiderio. Brand architecture: portfolio strategy, brand hierarchy, cannibalizzazione vs espansione. Value systems & transformation strategy: prezzo come linguaggio culturale e value perception engineering.

 

Progetto Finale

I partecipanti svilupperanno un progetto individuale o di gruppo focalizzato sulla gestione strategica dell'heritage e dell'identità di un brand del lusso, costruendo un output concreto e direttamente applicabile al contesto professionale.

 

Obiettivi del progetto

Applicare le conoscenze acquisite alla strategia di un brand del lusso reale

Sviluppare una visione integrata di heritage, identità e posizionamento

Tradurre l'analisi in raccomandazioni strategiche operative

 

Struttura del progetto

Analisi del brand e del suo patrimonio culturale

Mappatura del brand DNA e dell'architettura dell'identità

Identificazione delle opportunità strategiche di valorizzazione dell'heritage

Definizione della strategia di brand e posizionamento

Presentazione finale

 

Criteri di valutazione

Profondità e accuratezza dell'analisi del brand e del contesto

Qualità della mappatura del brand DNA e dell'heritage

Rilevanza e originalità delle raccomandazioni strategiche

Capacità di integrare prospettiva culturale e di business

Chiarezza e professionalità della presentazione finale