EXECUTIVE COURSE IN FASHION RETAIL AND OPERATION MANAGEMENT

 

Corso Executive in Fashion, Retail and Operation Management (ECOR)

 

 

Informazioni pratiche

Direttore del corso: da definire

Durata: 66 ore — 6 weekend (venerdì e sabato), settembre–dicembre 2026

Sede: Ibrida — Milano Fashion Institute Campus, Via G. Durando 38, Milano / Live Streaming

Modalità didattica: 100% in presenza, con possibilità di partecipazione a distanza su richiesta.

Il corso prevede la presenza in aula per tutte le attività didattiche. È inoltre possibile richiedere la partecipazione a distanza. In caso di partecipazione remota, per ogni sessione verranno verificate la presenza effettiva del partecipante e il superamento dei test d'esame, ai fini del rilascio del Certificato.

Lingua: Italiano e inglese

Quota di partecipazione: €4.000 + IVA (early bird €3.500 fino al 12 luglio)

Iscrizioni aperte: da subito

Scadenza iscrizioni: 22 settembre 2026

I partecipanti segnalati da aziende associate alla Camera Nazionale della Moda Italiana hanno diritto a una tariffa agevolata. Consulta l'elenco delle aziende associate.

 

Calendario

Il corso prende il via a settembre 2026. Il calendario dettagliato è in fase di definizione — ulteriori informazioni in arrivo.

 

A chi è rivolto

Professionisti che operano — o aspirano a operare — in ruoli di management all'interno di aziende del settore moda, in ambito brand management, buying, merchandising, retail e e-commerce. Il corso si articola in 4 moduli fruibili anche singolarmente.

Obiettivi di apprendimento

Comprendere lo scenario e le evoluzioni del sistema moda contemporaneo

Sviluppare competenze di brand management e gestione strategica del prodotto

Acquisire strumenti di analisi per merchandising, buying e pianificazione dell'assortimento

Gestire le performance del canale retail in ottica omnicanale

Sviluppare competenze in e-commerce, digital strategy e CRM

Applicare un approccio operativo e data-driven alle principali funzioni del fashion management

Moduli del corso

Modulo 1 — Strategic Fashion Brand Management Scenario e ultime evoluzioni del settore moda. Economics di base del fashion management. Analisi e asset strategici per il successo del brand. Dal brand alla collezione: struttura commerciale, sviluppo del business, catena produttiva e comunicazione.

Modulo 2 — Strategic Fashion Merchandising & Buying Economics di base di merchandiser e buyer. Analisi delle tendenze e product management. Product e visual merchandising. Interazione tra merchandising, stile e buying. Processo di acquisto e business game: virtual training on the job.

Modulo 3 — Retail Management e Strategie Omnicanale Il ruolo del retail manager e la gestione del punto vendita. Conto economico del negozio e del network retail. Visual merchandising nel retail. Omnichannel customer experience. Piano di trade marketing, calcolo del ROI e gestione del CRM.

Modulo 4 — E-Commerce & Digital Strategy Dal negozio fisico allo store online: fasi e filiera operativa dell'e-commerce. E-commerce management e digital marketing. Web marketing, community management, social e mobile marketing. Social media advertising e trend emergenti dell'e-commerce.

 

Progetto Finale

I partecipanti svilupperanno un progetto individuale o di gruppo focalizzato sulla gestione strategica e operativa di un brand o di un canale distributivo nel settore moda, costruendo un output concreto e direttamente applicabile al proprio contesto professionale.

Obiettivi del progetto

Applicare le conoscenze acquisite a un caso pratico del settore

Sviluppare una visione integrata di brand, prodotto, retail e canali digitali

Tradurre l'analisi in raccomandazioni operative per un brand o un'azienda del settore

 

Struttura del progetto

Analisi del brand e del contesto competitivo

Definizione della strategia di brand, prodotto e distribuzione

Piano retail e omnicanale

Strategia digitale e di e-commerce

Presentazione finale

 

Criteri di valutazione

Profondità e accuratezza dell'analisi di brand e contesto

Qualità delle decisioni strategiche e operative

Coerenza tra strategia di brand, retail e canali digitali

Capacità di utilizzo e interpretazione dei dati

Chiarezza e professionalità della presentazione finale